Akzeptanz

Die hohe Kunst des Miteinander

Die Erfahrung aus einer Vielzahl von Projekten hat gezeigt, dass die klassische Trennung zwischen der Planung einer Veränderung durch das Top-Management und deren Ausführung durch die Mitarbeiter eines Unternehmens immer seltener den erwünschten Erfolg bringt.

Dautel Consulting begegnet diesem Problem durch enge Einbindung aller betroffenen Interessensvertreter in den Prozess der Veränderung – vom Top-Management bis zum betroffenen Mitarbeiter – sowie durch Koordination der Abbildung von Anforderungen der Fachbereiche in IT-Systemen wie beispielsweise in PDM- und SAP-Systemen.

Außerdem schaffen wir Akzeptanz von Veränderung, indem wir Lösungen erarbeiten, die nicht nur in Teilbereichen eines Unternehmens erfolgreich sind, sondern für das Gesamtunternehmen eine deutlich positive Wirkung zeigen.