Partner

Die Partner von DAUTEL Consulting bringen ihre Expertise für unsere Kunden zur Lösung großer Aufgaben im nationalen und inter-nationalen Umfeld ein. Neben den hier gelisteten Partnern besteht das Netzwerk aus einer Vielzahl weiterer assoziierter Partner.

Dipl.-Wirt.-Ing. Rainer Borg
Programm-, Projekt- und Teilprojektleitung / Coach für Programm-Manager,Projektmanager
und Fachbereichs-Führungskräfte im Projekt (Steuerkreis), PSO (Project-Support-Officer),
Aufbau von Projektleitungs-Support, -Qualitätssicherung von Projekten

Schwerpunkte:
Business und Prozessorientierte IT-Systemimplementierung (SAP, INFOR, andere),
ITIL-orientierte Restrukturierung von IT-Bereichen,  Rollout-Steuerung, Supply Chain
Management, Geschäftsprozess- Reorganisation, Prozess-Management, Change Management,
Corporate Transformation Projekte, strukturieren und restrukturieren / Re-Mobilisieren
von Projekten
Dipl.-Betriebsw. Gudula Achterberg
Projekt- und Teilprojektleitung im Umfeld der Beschaffungslogistik, Bestandsführung und
Stammdaten-Management

Schwerpunkte:
Geschäftsprozessanalysen, Konzeption und Optimierung von Prozessen, Einführung von
SAP R/3 Change Management und Schulungsmanagement
Thomas Roth MBA
More than 12 years Asia experience, fluent Korean skills, Business Development,
Organizational Development, Managing Organizations in Transition, Project Management,
Transparency and Compliance, Internationalization of Organizations, Sales Organizations
Improvement, Complexity Management, Crisis Management, Strategic Analysis, Strategy
Implementation, Managing Internal Power Politics, Management Succession Strategies,
Trouble Shooting, Interim Management
Dipl.-Wirt.-Ing. Steffen Hermanni
Programm-, Projekt- und Teilprojektleitung / Support für Programm-Manager,
Projektmanager und Fachbereichs- Führungskräfte im Projekt (Steuerkreis), PSO
(Project-Support-Officer), Aufbau von Projektleitungs-Support, Qualitätssicherung und
Risikomanagement von Projekten

Schwerpunkt:
Vermittlung zwischen Management-, Fachbereich- und IT-Belangen, Business- und
Prozessorientierte IT-Systemimplementierung (SAP R/3, Siebel, andere), Corporate
Transformation Projekte, Geschäftsprozessreorganisation, Marketing & Vertrieb,
Supply Chain Management, Change Management