Beratung, die wirkt. Umsetzung, die funktioniert.

Über 30 Jahre internationale Erfahrung in der Beratung und Umsetzung komplexer Projekte

Ihr Partner für IT- & Transformationsprojekte

Als erfahrene Beratung unterstützt DAUTEL CONSULTING Unternehmen aus Automotive, Technologie und Konsumgüterindustrie bei anspruchsvollen Projekten. Wir agieren als Bindeglied zwischen Management, Fachbereichen und IT. Dadurch entstehen klare Strukturen, bessere Entscheidungen und messbare Ergebnisse.

Das TAKE-Prinzip für nachhaltige Ergebnisse

Mit dem eigens entwickelten TAKE-Prinzip kombiniert DAUTEL CONSULTING klassisches Projektmanagement mit Change-Management und kontinuierlicher Verbesserung. So wird sichergestellt, dass Veränderungen nicht nur umgesetzt, sondern langfristig im Unternehmen verankert werden.

Eine Gruppe von Menschen sitzt auf Stühlen vor einer Projektionsfläche

Tilman Dautel – Erfahrung aus internationalen Projekten

Gründer Tilman Dautel bringt über 30 Jahre Erfahrung in der Industrieberatung mit. Seine Expertise basiert auf Projekten in Europa und Asien, unter anderem in Singapur, China und Korea. Dieses internationale Know-how fließt direkt in jedes Projekt ein und schafft Sicherheit in komplexen Umgebungen.

Unsere Leistungen im Überblick

DAUTEL CONSULTING bietet ein breites Leistungsspektrum von Business Process Improvement über PLM und ERP-Einführungen bis hin zu Projekt- und Change-Management. Der Fokus liegt darauf, Prozesse zu optimieren und Systeme erfolgreich in Organisationen zu integrieren. Jede Lösung wird individuell auf die Anforderungen des Unternehmens abgestimmt.

Eine Gruppe von Menschen sitzt an einem Tisch mit Computern

Umbauen, erweitern, neu denken

Wir schaffen Raum durch clevere Grundrisse, Anbauten und Aufstockungen – statisch geprüft, sorgfältig umgesetzt.

Eine Gruppe von Frauen sitzt um einen Tisch und arbeitet an Laptops.

Optimierung von Geschäftsprozessen

Effiziente Prozesse für nachhaltigen Unternehmenserfolg

Person in grauem Hemd neben dem Tisch

PLM Beratung

Strukturierte Steuerung des gesamten Produktlebenszyklus

eingeschalteter schwarzer und grauer Laptop

ERP Einführung

Sichere Implementierung komplexer ERP-Systeme

Geschäftsleute arbeiten in einer modernen Bürobesprechung zusammen.

Veränderungsmanagement

Veränderungen nachhaltig im Unternehmen verankern

Personen, die am Tisch sitzen, schauen eine andere Person an, die vor ihnen steht.

Projektmanagement

Klare Steuerung für erfolgreiche Projektumsetzung

Ansicht von oben auf Kollegen, die in einem modernen Büro an einem Konferenztisch zusammenarbeiten.

Das TAKE-Prinzip als Grundlage erfolgreicher Projekte

Das TAKE-Prinzip verbindet kontinuierliche Verbesserung, professionelles Change-Management und strukturierte IT-Einführung in einem ganzheitlichen Ansatz. Dadurch werden Veränderungen nicht nur technisch umgesetzt, sondern langfristig im Unternehmen verankert.

Grafikbereich:

  • Analyse
  • Strukturierung
  • Umsetzung
  • Integration
  • Nachhaltige Stabilisierung

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